Có cần tài liệu thiết kế (design document) trong phát triển phần mềm Agile?

Online Retailing Triumph #1: Explore Modern Offshore with SupremeTech & Classmethod

Unlock the Power of Partnership in Customer Service in Online Retailing with SupremeTech, a journey through excellence, collaboration, and innovation. SupremeTech's commitment to continuous improvement led to vital projects, thanks to their partnership with Classmethod. They excel in managing data, ensuring security, and tailoring solutions to client needs. Their ongoing support and dedicated client teams ensure sustained success. Together we prove that the Modern Offshore model is a winning formula for offshore development. Let's explore how we did that in the series of Online Retailing Triumph. Online Retailing Triumph - Episode 2 Online Retailing Triumph - Episode 3 Tackling Data Challenges in Customer Service Digitalization When discussing Customer Service Digitalization, individuals often focus on optimizing the user experience with every click of a button. However, the cornerstone of this digital transformation lies hidden behind each user interface - Data. In the customer service industry, safeguarding customer data is of paramount importance. This is precisely where SupremeTech initiated a collaboration, partnering with a major coffee chain in Japan and Classmethod. This strategic partnership commenced with the critical task of managing a substantial segment of their extensive system. Without effective data management, the system remains devoid of valuable information for analytics. It is this expertise that led to SupremeTech's selection to handle this pivotal case, marking the beginning of a promising partnership. Identifying the Key Challenges Now, with a few stepIn the realm of customer service digitalization, recognizing and addressing challenges is paramount to success. One of the most pivotal challenges faced by businesses is effectively managing data. This is where the power of partnership comes into play, as exemplified by the collaborative efforts of SupremeTech and Classmethod. Collaborating with multiple vendors in one project SupremeTech's journey in overcoming these challenges begins with a crucial partnership role. Our company and Classmethod work as one of the multiple vendors within a complex project of a big brand of coffee chain. This collaboration laid the foundation for tackling the intricate data management needs of the customer service industry. Offshore development, in this context, plays a pivotal role in efficiently executing the project. It leverages a global approach to resource allocation, enabling us to harness a diverse pool of talent, cost advantages, and time zone differences to meet the project's multifaceted demands. As we work cohesively with Classmethod and other vendors, offshore development ensures a dynamic and comprehensive solution to tackle the intricacies of data management in the customer service industry. Dealing with Unpredictable Daily Data Imports A significant hurdle in this endeavor was dealing with the unpredictable nature of daily data imports. SupremeTech, in partnership with Classmethod, needed to develop solutions that could adapt to the ever-changing influx of data, ensuring seamless operations and data security. Collaborating seamlessly alongside Classmethod, our joint team conducted research and maintained a robust line of communication. Every update was consistently shared and cross-verified with the customer, ensuring optimal outcomes. Extracting Data from Store Sources Furthermore, recognizing the paramount importance of data security in the business sphere, SupremeTech unwaveringly prioritized safeguarding every feature and piece of information. The process of extracting data from diverse store sources demands a delicate balance of precision and security, and SupremeTech excels in this critical domain. Here's a closer look at how they manage this intricate task. SupremeTech's approach begins with meticulous research and analysis. They recognize that the data extracted holds the key to unlocking invaluable insights for data analytics. Thus, they leave no stone unturned in understanding the nuances of each client's store sources. One of the standout qualities of SupremeTech is their commitment to maintaining the utmost secrecy and precision during data extraction. Recognizing that data is often a company's most closely guarded asset, they implement stringent security protocols to ensure that data remains confidential and protected throughout the extraction process. SupremeTech's Successful Challenge Conquest SupremeTech's journey in conquering challenges in data management is a testament to its commitment to excellence and its invaluable partnership with Classmethod. From Research to Specialized Data Management Expertise Our success story begins with thorough research, leading to the development of specialized expertise in data management. Supreme Tech's dedication to staying at the forefront of industry knowledge has empowered them to provide innovative solutions. Careful and Methodical Problem Solving with Partner In partnership with Classmethod, SupremeTech approaches challenges with a careful and methodical problem-solving approach. Their synergy ensures that complex issues are addressed comprehensively and efficiently. SupremeTech Customized Solutions for Client-Centric Success SupremeTech's expertise shines through in its ability to tailor solutions that seamlessly align with each client's unique objectives and intricate system requirements. These customer-centric solutions are the cornerstone of their partnership-driven approach. Ongoing Support and Follow-Up Beyond the initial implementation, Supremetech's commitment to its clients is an unwavering promise of continued support and follow-up, ensuring that the journey toward sustained success remains smooth and fruitful. SupremeTech understands that the digital landscape is dynamic, and business needs can change rapidly. Therefore, they provide dedicated client support teams, equipped with deep expertise and a thorough understanding of the client's specific objectives. This personalized approach ensures that clients have a reliable partner to turn to for assistance, guidance, and troubleshooting. Maintaining Strong Client Partnerships - Classmethod  SupremeTech's dedication to maintaining strong client partnerships, exemplified by its collaboration with Classmethod (CM), underscores its commitment to fostering enduring relationships built on trust and reliability. Committed to Continuous Improvement SupremeTech's unwavering commitment to continuous improvement has earned them a series of significant projects with CM. Their dedication to staying ahead in industry trends and emerging technologies ensures they offer cutting-edge solutions. This commitment has solidified their partnership with CM, demonstrating the tangible benefits of their innovative approach.  In essence, SupremeTech's journey of continuous improvement not only keeps them competitive but also strengthens partnerships and attracts vital projects, underlining their dedication to excellence. Development systems and technologies Below are the resources and technologies we use to develop the services: Details of entrustment: Implementation, Testing, Migration, Maintenance & Operation Platform: Web Development language: PHP, Javascript Let SupremeTech help you to start the system now! Start to invest for your start now with the help of SupremeTech. Our expertise and solutions will empower you to request! Don't wait, let's take the first step towards digitizing your customer service now!

A Virtual Office for Remote and Hybrid Workers

Today.ly is a virtual office service that provides all of the benefits of a physical office for professionals working from the comfort of their homes. Engaging Alternative for Remote Work The debate between working remotely and working in the office rages on. We won't get into the pros and cons of each work style. However, we believe that working remotely in Today.ly's office simulation can make remote work more fun and interactive (and potentially more attractive to die-hard in-office workers). Sure, the days of everyone being cooped up for months on end are over. For some companies and industries, working from home is no longer a necessity. Today.ly allows teams to work remotely without completely losing the serendipitous moments that physical offices provide.  Working Together as Partners SupremeTech started developing Today.ly after being approached by our current business partner in Singapore. They came to us with the idea of creating a virtual office space during the peak hours of remote work. Our partner relied on us to leverage our expertise in R&D to create and develop an MVP. One of the main reasons for choosing SupremeTech as their partner was the proximity of Vietnam to Singapore. However, they also recognized our ability to deliver a quality product quickly and efficiently.  Communication and Cross-border Collaboration As with most offshore development projects, the communication element can make or break a partnership. SupremeTech works with many companies from all over the world. Our expertise is mainly in the Japanese market. There were some initial challenges in getting used to communicating with a Singaporean partner, but our team overcame these challenges and worked smoothly and successfully with all members of the project. We used Today.ly to organize calls and meetings with our foreign partners because we felt that the product would help create cross-border collaboration. Developing Something More than A Video Call Tool The business idea was born during the pandemic, as were many online learning and work tools. However, we did not build Today.ly with a focus on online calls. We developed Today.ly to mimic more of the spontaneous happenings of the office. It was designed to function like an online office while allowing employees to enjoy the convenience and comfort of their home. We wanted to provide a virtual office that could strengthen the bonds of employees. This is not a video calling service; this is a virtual office that increases collaboration and teamwork amongst team members, even when they are physically separated.  But that was actually one of the main challenges of this project: how can we build something that takes advantage of the benefits of office work, but isn't redundant or completely useless in the market? The answer was to create an online space for communication, not just a communication tool. Nearly all companies use meetings to interact and discuss ongoing projects. For remote meetings, this means using a video call to communicate. There's nothing wrong with a regular video call; in fact, in some cases, it's probably more useful than any other method. Even if you think an email or message would suffice, meetings are inevitable.  Virtual Offices Doing More for Your Business! Sometimes a video call or DM just isn't enough; there's a technological barrier between us and the other participants. Today.ly simulates a meeting room in a way that feels more personal than talking heads in a square. It emulates the physical space. There's crystal clear audio, multi-screen sharing, and even a meeting table and chairs. Nothing can replace face-to-face communication, but Today.ly allows companies to mimic certain aspects while users are sitting in their own living rooms. It will always be a challenge to replicate the old-fashioned face-to-face dialogue, but Today.ly users have found greater motivation and connection within their teams.  Today.ly was initially for companies and industries that support working from home. The features were designed to make working online an interactive experience. While many companies have already returned to traditional office life, Today.ly is still a valuable tool for hybrid work environments and provides all businesses with an exciting alternative to traditional working environments.

How Agile Development Influences Developer And QA Tool Choices

On the surface, it might seem like the Agile methodology is simply about reimagining waterfall development by keeping an open mind. However, this approach has far-reaching implications for people, tools and processes. That said, let’s dissect the major Agile development characteristics that affect developer and quality assurance (QA) tool choices and talk about some great examples of Agile development tools: Increased Collaboration Agile development pushes for greater synergy amongst teams. It's hard to release higher-quality products faster if many of the people involved aren't openly communicating with each other about challenges. For example, a developer working alone can easily store, manage and reuse code using one machine. However, things get trickier once a project needs more hands and numerous software units are being created. You'll need a space where everyone's work can be converged, with changes indicated coherently. Photo by Tim van der Kuip on Unsplash  This is where tools like GitHub come in. GitHub will enable developers to combine their code into modules and easily perform version control. More importantly, developers can do all this remotely since it's cloud-based. It’s also worth noting that GitHub isn’t the only code hosting/management solution out there. You can always try others like TaraVault, AWS CodeCommit, Bitbucket, SourceForge, and many more. By the way, collaboration doesn’t begin only when the team has been formed. It’s an ethos that can be applied even when building the team and responding to talent departure or unavailability. With tools like Crowdsource.io, you can set up a project folder, post your needs and respond to interested developers. This social approach simplifies recruitment, especially during emergencies. Continuous Testing In continuous testing, teams don’t have to wait for all units to be ready before they start. Instead, they endeavor to test whatever small piece is ready as others are prepared. By doing so, they are less likely to be blindsided by complex problems in the software that delay a release as the team tries to fix them. This approach often means the testing workload will fluctuate as the project progresses, so quality assurance teams will have to be swifter at scaling testing capacity accordingly. One of the best ways to achieve this is by using test automation tools. Photo by freestocks on Unsplash More specifically, you'll need user-friendly test automation tools if teams are to quickly add new automations in response to changes in the testing workload. They should also facilitate reusability and easily plug into your CI/CD pipelines, which is what tools like Leapwork are good at. Additionally, an Agile testing team needs robust tracking and reporting capabilities to excel at continuous testing. This is where tools like JIRA and nTask Issue Tracker shine. They’ll offer features tailored to defect tracking while also helping you analyze QA team performance in real time so you can know how to increase efficiency and remain on schedule. Value-Driven Development You can only offer so much value if you aren't listening and responding to users. So to get better at value-driven development, you must create a smoother path for user feedback to be absorbed into the development lifecycle promptly. Photo by krakenimages on Unsplash One critical piece in this area is the usability testing tools you rely on. They should have functionality that speaks to agility, such as; Recruiting participants remotelyA/B testingIntegration with various tools like prototyping solutions, design tools, productivity tools and more. These are some of the crucial functions needed because: You want to be able to start user feedback collection from anywhere as soon as you get the green light. In that sense, participant recruitment should involve as little bureaucracy as possible and be easier to manage as you conduct more tests down the road. Testers should be able to compare feature variations side-by-side instead of testing one, then trying another later. So through A/B testing, you shorten the time it takes to discover whether a slight tweak in a feature caused a significant improvement in usability. Once you have user opinions and usability metrics, there shouldn't be that many error-prone processes to link the data to the concerned parties and the different tools they use to respond to the feedback. Whoever is going to modify a product should be able to quickly see how their previous contribution fared. The other leaders who have to sign off on additional changes should also be able to view this information simultaneously, so there isn't much sitting and waiting. Tools like UserZoom, Loop11, UsabilityHub, Userlytics and Maze will go a long way in helping you increase the customer value realized with each iteration. The glue that holds everything together While we’ve talked about the Agile QA process and Agile development software, another key aspect is more about the administrative side of an Agile project. When it comes to this area, you'll hear a lot of buzzwords and office terminology thrown around, like modularity, effective communication and visibility. But to be clearer about the tenets of organizational agility, here’s what Agile teams should emphasize during the development life cycle: Teams should be able to zoom in on the smallest of processes as this is how they'll know what's essential and what isn't and also what could be improved. Organizations should give more autonomy to the lower ranks so they can do some things at their discretion. If every small move has to first be run up a long chain of command, all in the name of maintaining control and minimizing risk, you can forget about faster releases. Whatever you practice should be incremental. For example, when figuring out how to communicate better, you don't just set benchmarks and lean back. Instead, you should revisit them to see if they are working and decide whether to maintain, increase, decrease or move sideways. So how exactly do these principles shape tool choices? Well, you’ll need Agile project management tools that offer features like automated notifications, workflow customization, analytics and recommendations. There are plenty of options to try; Agilean, ProofHub, ActiveCollab, MeisterTask, Axosoft, JIRA and DailyScrum. Wrapping Up Ultimately, tools that work for some may not work for you, so it starts with understanding your existing organizational culture and how much you're willing to alter it in pursuit of agility. That’s when you’ll know where tools are applicable and which functionality they must have. To learn more about how to pick the right developer and QA tools for Agile development, contact us for a free consultation.

Anh Hoàng – “Người truyền lửa” trên hành trình vươn mình của SupremeTech

“Khởi nghiệp với rất nhiều “không”. Không bệ phóng. Không mối quan hệ. Không đội ngũ. Tất cả những gì anh có là bản thân mình với một tinh thần lạc quan và ý chí không bao giờ bỏ cuộc.”Anh Hoàng, Chủ tịch SupremeTech. Gặp anh Hoàng lần đầu sau khi bắt đầu làm việc tại văn phòng chừng 1 tuần, ấn tượng của tôi đúng với những gì mường tượng về anh sau buổi phỏng vấn online trước đó 2 tháng. Là một người anh lớn với phong thái giản dị, điềm tĩnh từ cử chỉ tới cách nói chuyện, nhưng mỗi lời nói của anh đều toát lên nhiệt huyết của người dẫn đường. Còn nhớ trong buổi trò chuyện hôm đó, không có khi nào anh đề cập tới mục tiêu, kế hoạch hay KPI. Bắt đầu từ câu chuyện trở về Việt Nam của anh, rồi hành trình đặt những viên gạch đầu tiên ở thị trường IT, Tech còn rất hoang sơ ở Đà Nẵng năm 2014 và cuối cùng là điểm dừng chân hiện tại - SupremeTech - ngôi nhà của 200 nhân sự tài năng, tất cả những gì đọng lại trong một nhân viên mới khi đó là sự hứng khởi khi được đồng hành trên chặng đường phía trước, có thể sẽ gập ghềnh nhưng chắc chắn vô cùng đáng nhớ. Sự hứng khởi, và có phần an tâm ấy, được nhen nhóm từ chính những chia sẻ rất đời thường của anh Hoàng.  Có lẽ sẽ hẹn một dịp khác để kể lại từng dấu mốc trong 11 năm khởi nghiệp của anh Hoàng. Còn trong buổi trò chuyện đặc biệt nhân dịp kỉ niệm 5 năm thành lập SupremeTech này, khi ngồi cùng với nhóm các nhân viên, cả những người đã gắn bó với công ty từ ngày đầu, chúng tôi muốn nghe và kể nhiều hơn về quá trình xây dựng và phát triển công ty từ con số 0. Dưới góc nhìn của anh Hoàng - người đã mở đường và vẫn đang dẫn đường, câu chuyện ấy sẽ thêm phần thú vị. Hành trình vạn dặm bắt đầu từ một bước chân Năm 2014, Đà Nẵng đã nổi tiếng là một thành phố du lịch hút khách bậc nhất miền Trung. Nhưng nhắc tới công nghệ thì cái tên Đà Nẵng còn rất xa lạ. Giáo dục các ngành IT, Tech cũng chưa được chú trọng và phần lớn nhân tài ngành này chọn lập nghiệp ở những thành phố nhiều cơ hội như Hà Nội và Hồ Chí Minh. Nhân sự IT chất lượng ở Đà Nẵng khi đó có lẽ chỉ đếm trên đầu ngón tay. Khó khăn vậy mà khi được hỏi tại sao anh lại chọn trở về Việt Nam khi đã có sự nghiệp vững chắc tại Nhật, anh Hoàng chia sẻ: “Thời anh đi học ở Nhật, khoảng cách phát triển giữa hai nước còn rất xa về mọi mặt. Anh nung nấu ý định trở về để làm đất nước mình lớn mạnh hơn. Anh nghĩ người Nhật làm được thì người Việt chúng ta cũng làm được. Bắt đầu từ việc phát triển bản thân mình để trở thành một người có ích cho xã hội, mang lại giá trị cho những người xung quanh mình, rồi tiến tới đóng góp vào sự phát triển của đất nước. Nhưng mong muốn thôi là chưa đủ để biến ước mơ thành hiện thực, nhất là khi mình chưa tích lũy nội lực cho bản thân. Quãng thời gian ở Nhật cho anh tiếp cận với rất nhiều góc nhìn mới. Cả tính kỷ luật và tư duy tốt lên mỗi ngày cũng được rèn giũa trong những năm tháng anh học và làm việc ở đó. Có thể nói khi đủ đam mê, đủ nhiệt huyết và đủ năng lực theo đuổi đam mê thì cơ duyên về Việt Nam cũng xuất hiện để anh trở về khởi nghiệp và đạt tới những thành công nhất định như ngày hôm nay.” Sự thật là hành trình vạn dặm nào cũng bắt đầu từ một bước chân. Mà trong câu chuyện này, đó là bước chân trở về. Chặng đường đáng nhớ cùng SupremeTech Không khó để hình dung những khó khăn của một công ty được thành lập ngay giữa đại dịch Covid-19 rúng động thế giới. Những ngày đầu, công ty chỉ có vài chục nhân sự là những người em mà anh Hoàng từng dẫn dắt. Vào đúng giai đoạn cần nhiều kết nối con người làm nền tảng phát triển đội ngũ mới, cả công ty phải làm việc ở nhà để đảm bảo an toàn. “Cái khó ló cái khôn”, khoảng cách địa lý lại là động lực thúc đẩy những ý tưởng sáng tạo để gắn kết nhân sự, điển hình như cuộc thi “Capture WFH moments” hay hoạt động viết blog. Đúng như mindset tự chủ, trưởng thành từ hành động, không ngại thử thách mà anh Hoàng vẫn lan tỏa: “Chưa bao giờ anh có cảm giác chùn bước vì anh luôn sẵn sàng đối diện với khó khăn. Càng khó khăn thì anh càng muốn chinh phục và nâng cao nội lực bản thân mình. Anh luôn giữ trong đầu câu hỏi “Vì sao người khác làm được?” làm kim chỉ nam để tiến về phía trước. Ban đầu cần luyện tập để nâng cao khả năng chịu stress cả về tinh thần và tính cách. Lâu dần nó “ngấm” vào con người mình lúc nào không hay (cười).”  Ý tưởng sản phẩm MiaHire cũng thành hình trong chính giai đoạn này. Làm sao để tuyển dụng gần 100 nhân sự/năm với nguồn lực có hạn và hạn chế về địa lý trong đại dịch? Khi những “pain points” phát sinh từ câu hỏi này được giải quyết cũng là lúc sản phẩm MiaHire - Nền tảng phỏng vấn video ra đời và có những khách hàng đầu tiên.  Rồi tới biến động kinh tế, khủng hoảng thị trường, sự rớt giá của đồng Yên…lần lượt từng thử thách đi qua khiến cho đội ngũ SupremeTech thêm vững vàng hơn, trưởng thành hơn. Khi được hỏi khoảnh khắc nào đáng nhớ nhất với anh Hoàng trong 5 năm thăng trầm vừa qua, câu trả lời không phải là những con số doanh thu, những dự án mới, sản phẩm mới, khách hàng mới hay thị trường mới. Đối với anh Hoàng, di sản của 5 năm gieo mầm chính là những con người đang trưởng thành trong môi trường SupremeTech.  “Khi anh thấy những người đã đồng hành từ những ngày đầu giờ đây đang trưởng thành lên từng bước một, đó là khoảnh khắc làm anh xúc động nhất. Giờ đây anh không cần phải có mặt trong từng sự kiện hay hoạt động để dẫn dắt mọi người nữa, mà mọi người đã tự tin tổ chức, tự mình dẫn dắt, làm mọi thứ bằng nhiệt huyết và tinh thần của chính các bạn.  Anh mong muốn tất cả những người đến với anh, đi cùng anh, đều có thể từng bước trưởng thành hơn. Anh luôn tâm niệm rằng sống một đời thì không quá dài, nên anh muốn sống cho thật có ích. Anh muốn mình trở thành hình mẫu mà mình thích trước tiên, và tạo nên SupremeTech là nơi mà không chỉ cho riêng anh, mà còn cho tất cả các bạn đi cùng anh được sống đúng với giá trị của mình, được phát triển, và rồi một ngày nào đó, chính họ lại trở thành người truyền lửa cho người khác và đem đến sự phát triển của đất nước, xã hội.” Có lẽ chính triết lý phát triển con người đó của anh Hoàng là xương sống cho sự phát triển bền bỉ của công ty. Một khi đồng hành cùng những người có chung tầm nhìn, khó khăn hay thử thách chỉ là chất xúc tác làm cho tinh thần đồng đội thêm bền chặt. Tự chủ trong mỗi bước đi Từ khi thành lập tới nay, một trong những hoạt động nổi bật được giới thiệu tới mọi nhân viên mới đó là học và thi lấy chứng chỉ chuyên môn. Mọi người đều được khuyến khích nâng cao năng lực trong lĩnh vực của mình và học thêm kiến thức mới. SupremeTech coi đây là một khoản đầu tư chiến lược cho nội lực của công ty.  Ngoài chuyên môn, định hướng trao quyền tự chủ về nhiều mặt cho mỗi thành viên là một trong những động lực lớn cho sự phát triển văn hóa công ty và kết quả kinh doanh tích cực. Anh Hoàng giải thích: “Tự chủ không chỉ là khi công ty có thể tự vận hành, tự đưa ra định hướng, mà còn là khi mỗi cá nhân trong tập thể biết cách chịu trách nhiệm với công việc của mình, biết cách đóng góp giá trị một cách độc lập và chủ động. Đó là lý do năm 2025, SupremeTech tổ chức rất nhiều hoạt động nội bộ để tôn vinh tinh thần tự chủ: từ sinh hoạt ST, nơi các bạn có thể tự điều hành và chia sẻ suy nghĩ của mình, đến các hoạt động nội bộ, các hội thi thể thao…”   Một cột mốc rực rỡ khép lại là lúc mở ra những chương mới hứng khởi hơn. Ở vị trí của người cầm đuốc, anh Hoàng giúp chúng tôi hình dung rõ ràng về SupremeTech của 5 năm tiếp theo. “Nếu giai đoạn 5 năm đầu là lúc chúng ta gieo mầm từ văn hoá, con người đến nội lực công ty thì 5 năm tới, anh mong được thấy sự tự chủ thật sự của SupremeTech. Mục tiêu của chúng ta là vững vàng đứng trên đôi chân mình. Các sản phẩm product của chúng ta sẽ lớn mạnh và gặt hái được nhiều thành công hơn, và SupremeTech sẽ ngày càng trưởng thành và vững mạnh, dù là trong vận hành hay trong việc tìm kiếm cơ hội.” Ngày mai tốt hơn hôm nay, một centimet là đủ  Buổi nói chuyện cùng anh Hoàng như thước phim tua lại những khoảnh khắc đáng nhớ trong suốt hành trình 5 năm. Mỗi người đều có dịp ôn lại góc nhỏ của mình trong bức tranh chung của SupremeTech. Vì thời lượng có hạn nên dù còn nhiều điều muốn chia sẻ, cả team đành phải hẹn anh Hoàng ở một dịp khác. Như muốn giữ lại chút dư âm sau cuộc trò chuyện, chúng tôi đồng lòng:  “Còn điều gì anh muốn gửi gắm tới tập thể SupremeTech trong dịp đặc biệt này không?” Anh Hoàng: “Hãy enjoy với mọi trải nghiệm dù là tốt hay xấu. Hành trình nào cũng đáng quý kể cả khi nó gập ghềnh, khó khăn. Miễn là ta không bỏ cuộc, vẫn còn đi tiếp, và giữ được sự tích cực trong mỗi bước đi. Người thành công không phải là người may mắn nhất, mà là người không bỏ cuộc. Người dám đi tới cùng với đam mê lớn mạnh của mình sớm muộn cũng sẽ đến được đích. Các bạn hãy nhớ rằng không ngừng trau dồi và rèn luyện bản thân mỗi ngày, ngày mai tốt hơn hôm nay một centimet là đủ.” Hành trình tiếp theo vẫn là những bước chân bền bỉ 5 năm không phải một chặng đường quá dài, nhưng đủ để một hạt mầm vươn mình trở thành cây vững gốc. SupremeTech đã và đang lớn lên như thế bằng sự bền bỉ, bằng nội lực, và bằng tinh thần "tốt hơn hôm qua một centimet". Cảm ơn anh Hoàng vì cuộc trò chuyện đầy cảm hứng và ý nghĩa! >>> Đọc thêm: From Seeking The Path to Leading The Way: Phuoc’s Journey at SupremeTechAnh Duong – A Journey of Rising Above to Shine Bright